應(yīng)用藍(lán)圖
通過(guò)PLM幫助汽配汽車企業(yè)建立IPD標(biāo)準(zhǔn)流程,實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā);并以計(jì)劃為核心,從全局優(yōu)化資源調(diào)度,驅(qū)動(dòng)研產(chǎn)供銷高
效協(xié)同;通過(guò)精細(xì)化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯,精確把控每道環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化效率品質(zhì)成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水
平,提升企業(yè)綜合實(shí)力。